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思考:做一名合格的技术员

    2019年10月31日13:31   来源:betway体育app_betway官网手机版   浏览:
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       本网讯(通讯员 张彦)班前教育、技术交底、施工记录每天的工作反反复复,看似简单而普通,做起来却是步步为艰。但我深知各个阶段的重要性,它们关乎着人的生命安全、关乎着工程质量的好坏、同时也关乎公司的形象。同时,这些恰恰也能反映出一个管理者的管理水平。
  
  用心做事。首先是要有信心。信心分为两种,信任公司,公司是我们技术人员强大的后盾;信任产品,品质工程,品质坚定信心。其次是责任心。每天的班前教育,每项工序的技术交底,这些不仅是自己的义务,更是一种责任。第三是耐心。耐得住工作的枯燥乏味,耐得住生活的寂寞艰辛,这样技术员就会逐渐的转变成为一名管理者,能够主动的安排施工任务,而不是俗称的“电杆”或纯粹的监工。
  
  真诚沟通。巴纳德说过“管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道”一个合格的技术员需要与领导、同事、施工人员保持良好的沟通。不知道的东西可以问,但是不要乱说,做到“三思而后言”,避免造成不必要的损失,和对自己一个“不合格”的评价。
  

  “怎样做一名合格的技术员”是我们作为技术人员所需要认真思考的问题,我们不仅要在工作中严格要求自己,还要每天思考一下:“今天,我是不是合格了?”

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源作者:七分公司 仁遵五标 张彦
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